ENGAGEZ TOUS VOS MANAGERS DANS LE PROJET

ENGAGEZ TOUS VOS MANAGERS DANS LE PROJET

Passer un cap dans la création de valeur, concrétiser l’ambition d’activité tout en fidélisant les talents autour du projet d'entreprise et la RSE !

Diriger exige de savoir faire évoluer le modèle d’ activité dans l’étendue des possibilités qui s’offrent aux PME et ETI pour accélérer les transitions face aux urgences climatiques et démographiques. Pour répondre à la demande de sens de la société, il est nécessaire de s’engager dans le triptyque économie-planète-société avec sincérité et cohérence.

Faire des choix, avoir le courage de dire non à certaines idées ou les reporter, assurer la cohérence d’ensemble des opérations et gérer tous les risques est complexe, souvent incertain.

Nos services pour le développement d’ activité


Du diagnostic de la culture, au choix des priorités à 3 ans, en passant par l’expression du futur voulu et responsable, nous permettons de concrétiser votre projet d'entreprise en engageant toutes les parties prenantes.

  • ENTREPRISE REGENERATRICE

    INNOVER PAR LE MODELE D'ACTIVITE ET LA PARTICIPATION DIRECTE

    iDSO facilite la capacité des dirigeant.e.s à redéfinir le modèle d'activité, la chaîne de valeur et les axes de développement prioritaires dans un processus de construction collégiale avec tous les talents (salariés-citoyens, clients, fournisseurs, etc).

    Pour en finir avec les "plans" inexécutables et “hors sol “!

  • RSE et stratégie d'entreprise

    ENGAGER LES MANAGERS DANS LA RSE

    en animation d’un CoDir élargi

    iDSO favoriser la capacité des Directions générales d’entreprise à intégrer les limites planétaires et la RSE dans le pilotage global de l’activité et dans le rôle des responsables d’équipe:

    1/Faciliter le choix d’ UN objectif de transition prioritaire

    2/ Responsabiliser les directions métiers et les managers dans la transformation des pratiques avec leurs équipes

    .

    Transformons les "petits pas" de la dé-carbonation en projet d'entreprise pérenne et attractive avec tout votre encadrement !

  • Fusion d'activité - Croissance externe

    INTEGRER LES EQUIPES ISSUES D'UNE FUSION D'ACTIVITE

    > 1 journée en CoDir élargi


    A travers la cohésion sur la raison d’être et le positionnement du nouvel ensemble sur le marché, iDSO vous aide à engager tout l’encadrement sur la feuille de route des 6 premiers mois et accélérer la capacité des deux équipes et cultures  à travailler ensemble.

    Avec iDSO, tirez parti des synergies opérationnelles dès les premiers mois de la nouvelle acquisition !

  • Management et transmission d'entreprise

    PRE-PARER LA TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE

    > en 2 à 3 séances de travail

    Nous permettons au / à la chef.fe d’entreprise de clarifier son projet personnel et définir le projet de transmission de l’ entreri

    Nous facilitons la prise de recul individuelle, le dialogue entre les parties prenantes de la succession managériale et nous vous aidons à réunir les conditions du succès.


    Pérennisez l'activité et les emplois en anticipant l’évolution du pouvoir exécutif et des statuts !

Nos Clients apprécient ….

  • «  Conseil précieux pour élaborer une stratégie que nous pensons durable et conforme à nos valeurs. Notre discours collectif est plus clair, nos objectifs plus déterminés : nous avons séparé définitivement nos deux activités »

    —Emmanuel, dirigeant co-fondateur

  • «  Le changement était perceptible dans les bureaux, dès le lendemain du premier séminaire de co-construction avec l'équipe. Je suis bluffé et très confiant pour le reste du projet de changement. »

    Bruno, directeur du développement

  • « Tu nous as remarquablement aidés à marketer nos différenciateurs et notre valeur ajoutée, étalonner les meilleurs pratiques des concurrents, accueillir des idées novatrices tout en respectant notre ADN. J'ai apprécié ton approche structurante. J’ai mesuré des changements qui ont été déterminants pour la suite : recrutement, mise en place d’un ComEx (ce qui a révolutionné le modèle historique ), décentralisation des décisions opérationnelles, réduction des silos (entre les équipes issues d'u rapprochement d’activité), concrétisation d’une autre croissance externe programmée depuis des années »

    Pietro, dirigeant

  • « Ce nouveau séminaire a été une réussite. Je sens une autre atmosphère dans l’équipe. (...) On a fait du bon boulot !!" . »

    —Isabelle, DGA et directrice Marketing

Pourquoi choisir iDSO ?

Pour entreprendre de manière différente et désirable du point de vue de TOUTES les parties prenantes de la réalisation, à commencer par l’encadrement

Culture du business

Nous accompagnons des redirections stratégiques depuis plus de 16 ans en PME et en ETI.

Notre expérience confirmée en gestion des affaires combinée à la psycho-sociologie de l’action collective vous garantit de prévenir les freins sociaux au changement.

Avec iDSO, aucun projet "hors sol" !

Aide à la décision

Nous intervenons de manière ponctuelle et très structurée, dans les situations réelles de travail : vos chefs de projet montent en compétences et sont rapidement autonomes dans le management du changement.

Nous prenons grand soin de la préparation des échanges pour optimiser votre temps, et de votre style : vous partez avec une feuille de route plus claire et des priorités réalistes et réalisables.

Retour sur Investissement

Nos interventions engagent toutes les parties prenantes, dès l'amont des projets. Le bénéfice est immédiat !

Le budget n'est pas un frein. Nous co-construisons avec vous l’ordonnancement des étapes nécessaires et suffisantes.

Nous intervenons en ingénierie financière, en collaboration avec vos partenaires en OPCO, Régions, etc ...

Communauté

Nous vous mettons en relation avec d’autres entreprises (clients, best-in-class) inspirants sur les thèmes que vous avez besoin d’explorer.

"Dans la vie, il n'y a pas de solutions. Il y a des forces en marche. Il faut les créer et les solutions arrivent"

— Antoine de Saint Exupéry