Développement du management
Développement du management
Pour répondre aux enjeux du futur du travail et faire face aléas dans l’univers économique, les organisations ont besoin de responsables d'équipes efficaces et serein.e.s dans le management de l’ incertitude, matures dans les relations et fédérateur.trice.s dans la gestion des transitions.
NOS SERVICES EN ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS
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Coaching de dirigeant.e
Nous entraînons les dirigeant.e.s à être efficaces et sereins à la prise de poste, dans l'exercice de leurs responsabilités, et à la succession.
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Co-développement & supervision
Nous accompagnons le partage des meilleures pratiques managériales et l'émulation entre responsables d’équipes par l’animation de cercles réflexifs et le co-développement intra- ou inter-entreprises
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Formations des managers
Nous concevons et animons des ateliers expérientiels pour développer les compétences managériales et relationnelles
en savoir plus sur nos offres,ICI
“Du coaching en leadership très concret, basé sur l'expérience de situations vécues. Du pragmatisme, de l'action, un contact très fluide et professionnel”
Isabelle, Directrice Marketing ADL Partner
“J’ai particulièrement apprécié que l’accompagnement ne soit pas du conseil, des outils clé en main comme je l’attendais au départ. Les choses ont dû venir de moi, et le résultat est beaucoup plus profond. Je recommande iDSO pour la qualité de l’écoute et le savoir-faire ”
Valérie, avocate associée (cabinet RACINE)
“ Ton aide m'a été très précieuse au début de mes fonctions de dirigeante dans le cadre d'une relation conflictuelle avec un ex-collègue : développement on assertivité, apprendre à poser les (bonnes) questions (…). Cela a été déterminant et m’ a également servi à illustrer ma légitimité dans le monde du bâtiment, pas toujours simple.
Cécile, Gérante ( GEFI)
“Simplicité, confiance, professionalisme
Agnès Séniquette (ORANGE France)
“Avec le recul, je me suis rendue compte que j’étais allée très loin de manière très agréable, avec en même temps un résultat très détaillé, grâce à l’espace créatif qui m’a été donné. J’ai apprécié la richesse, l’approche suffisamment simple et directement opérationnelle, en seulement 3 séances”
Véronique Sagot, coach
Nos client.e.s apprécient
“Dans la perspective d’une prise de fonction managériale, dans un contexte de fusion de deux Groupes, j’ai fais appel aux services d’ iDSO pour me permettre de développer mon leadership dans le respect de mes valeurs et de mon identité féminine. J’ai apprécié l’approche innovante s’appuyant à la fois sur des outils de développement diversifiés, mais aussi la recherche de méthodes proches de ma sensibilité et de mon identité."”
Firouz , Direction Conformité & Sécurité Groupe (BPCE)
“ J'ai fait appel à Isabelle, je trouvais son approche bienveillante et inspirante. J'avais eu l'impression, à la fin de la première séance, que rien n'avait bougé dans mon approche : c'est sa façon de travailler sans brusquer les choses qui m'a donné cette impression.
C'est tout l'inverse qui finalement s'est passé, sa façon de me faire réfléchir et de m'accompagner au changement sur ma façon de penser pour aller chercher le factuel a dynamisé mon approche et m'a permis de donner l'impulsion et la dynamique dont j'avais besoin. ”
Julie, directrice de l' ALEC gence locale de l’Energie et du Climat (Angers Métropôle)
“J'ai bénéficié d'un coaching en leadership de la transformation avec iDSO. Ce fut un des éléments importants qui ont contribué au succès du programme que je pilotais à l’échelle de l’entreprise. Isabelle apporte un excellent mix de coaching et de conseil, qui s'adapte aux enjeux opérationnels. Ceci permet une expérimentation régulière et progressive, avec des résultats tangibles en terme de gestion des priorités et de capacité d’influence. L''ajustement des postures et approches deviennent réflexifs. Le relationnel d'Isabelle est agréable et fluide, ce qui est un vrai plus”
Cécile Albin, Deputy CFO
ORANGE Business
“Ce témoignage est ma façon de remercier Isabelle pour m’avoir permis de renouer avec moi-même.”
Nathalie, fondatrice et gérante (Ofildumékong)
Notre engagement, notre différence
Un cadre clair et professionnel
Objectif et indicateurs de mesure définis en amont de l'intervention + mesurés en fin de prestation
Confidentialité des séances
Coachs et formateurs certifiés + supervisés régulièrement
L’ engagement d’une approche opérationnelle :
Diagnostic & apport de sens aux situations insatisfaisantes,
Exploration de nouveaux modes de fonctionnement, des outils simples et puissants,
Entraînement intensif à partir des contextes réels,
Mise en oeuvre d’un plan d’action réalistes et réalisables
L’ engagement d’une approche opérationnelle :
Diagnostic & apport de sens aux situations insatisfaisantes,
Exploration de nouveaux modes de fonctionnement, des outils simples et puissants,
Entraînement intensif à partir des contextes réels,
Mise en oeuvre d’un plan d’action réalistes et réalisables
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font »
Théodore Roosevelt